کارگاه حضوری تفکر استراتژیک
در زمانه ای زندگی می کنیم که سرعت تحولات محیطی به گونه ای بالا رفته است که به محض اینکه می خواهیم برنامه ها و استراتژی هایی که چیده ایم را اجرا کنیم، محیط تغییر کرده و دیگر آن استراتژی ها کارآمد نیستند… در چنین شرایطی چه باید کرد؟ از سویی داشتنِ استراتژی برای هر کسب و کار بسیار لازم و ضروری است ، چرا که استراتژی به ما چارچوب تخصیص منابع می دهد و سازمانی که نتواند به درستی منابعِ خود را برای بدست آوردن اهدافش تخصیص دهد، محکوم به فناست و از سویی دیگر؛ سرعت تحولاتِ محیطی آنچنان بالاست که فرصت تحلیلِ بازار و جمع آوری داده و تحقیقات محیطی نخواهیم داشت … در این شرایط، تنها تفکر استراتژیک است که به یاری مدیران می آید و به آنها کمک می کند با ابزارهایی که در اختیار دارند، بهترین تصمیم را برای سازمان اتخاذ کنند
دوره تفکر استراتژیک چیست ؟
برای صاحب هر کسب و کار و یا يک مدير، هيچ ادراکی مهمتر از فهم کسب و کار نيست. اين بصيرت تنها به درک عوامل موثر و روابط بين آنها محدود نمی شود، بلکه کشف شهودی زوايای ناشناخته اين فضا و خلق ايده هايی به منظور بهره برداری از آنها، تجلی ارزش آفرينی از اين بصيرت است. تفکر استـــــراتژيک رويکردی است که زمينه شکل گيــریي و توسعه اين بصيرت را فراهم می سازد. تفکر استراتژيک مديران را به سوی يادگيری سريع از محيط کسب و کار و بکارگيری خلاقيت برای خلق ارزشهای جديد فرا می خواند. اين شيوه تفکر، چشم اندازهايی متمايز از رقبا را به همراه دارد. چشم اندازهايی که می تواند استراتــــژی هایي نوآورانه و مزيت بخشی را سبب شود. اگر کارکرد استراتژیي خلق مزيت رقابتی دانسته شود، تفکر استراتژيک برای بقا و رشد سازمان در محيط پـر رقابت امروز امری اجتناب ناپذير خواهد بود.
از سویی دیگر، تمامی افراد در تلاشند تا در هر جایگاه و منسبی هستند موفقیت را از آن خود ساخته و به پیروزی رسند. دست یابی به موفقیت، نیازمند تفکر استراتژیک و برنامه ریزی است و اجتناب از خطای استراتژیک سخت و نیازمند تعمق بیشتری است.
چه بسیارند افرادی که در طول زندگی خطاهای تاکتیکی انجام نداده و در ریزه کاری های انجام هر فعالیت، تمامی تلاش خود را به کار می بندد اما به دلیل نداشتن تفکری استراتژیک و دورنمایی از خود و فعالیتشان، خطاهای استراتژیک انجام داده و کل زندگی خود را می بازند.
- به اعتقاد ما تفکر استراتژیک فرآیندی ذهنی است که فراتر از هرنوع مدل و نسخه هایی که در کتاب ها یافت می شود، می تواند افراد را به سوی داشتن مسیری روشن از آینده ای درخشان رهنمود سازد
سرفصل های آموزشیِ دوره تفکر استراتژیک:
- تفاوت ها و شباهت های برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک
- آسیب شناسی مدیریت استراتژیک کلاسیک
- آشنایی با انواع مدل های تفکر
- پایه های اصلی تفکر استراتژیک
- سطوح برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک
- راستی آزماییِ نامتقارنِ راهبردها
- تراز سنجی در عالم ذهن و چم های فکری
- مدل های ذهنی و تصمیم گیری مدیریتی و استراتژیک
- شیوه های برقراری ارتباط میان داشته ها، نقاط قوت و شایستگی های محوری
- استراتژی ها ی ظرفیت ساز و استراتژی های منفعت ساز
- آشنایی با انواع فرصت و شیوه های بهره برداری از آنها
- اصول طراحی استراتژی اثربخش
- اصول تخصیص منابع
- آسیب شناسی ابزارهای تحلیل و طراحی استراتژیک موجود
- تفکر استراتژیک در دنیای واقعی
طول دوره و روزهای برگزاری
این کارگاه شامل دو بخش تفکر استراتژیک I و II می باشد که هر کدام 4 جلسه 5 ساعته است
شما می توانید تنها 4 جلسه تفکر استراتژیک I را خریداری نمائید و یا با تخفیف 10% هر دو کارگاه تفکر استراتژیک I و II را خریداری کنید
- 8 جلسه کارگاه حضوری
- 40 ساعت آموزشی
- آغاز دوره از 29 اردیبهشت ماه
- کارگاه های حضوری، روزهای شنبه ، هر دوهفته یکبار از ساعت 15 الی 20 در محل آکادمی برند ایران برگزار می شود
مزایای شرکت در دوره تفکر استراتژیک
- با کسب و مهارت ها و دانشِ جدید در این دوره، می توانید استراتژی های هوشمندانه تری تدوین نمائید
- این دوره به شما کمک می کند سازمانتان را در شرایط بحرانی، بهتر راهبری کنید
- می توانید با تکنیک هایی که در این دوره فرا می گیرید، منابعِ خود را بصورت هوشمندانه تری در راستای سودآوری بیشتر، بکار ببندید
- این دوره به شما کمک می کند بستری برای دست یابی به شایستگی های محوری فراهم کنید
- تکنیک های تفکر استراتژیک به شما کمک می کند در ایجادِ مزیتِ رقابتیِ پایدار سریعتر عمل کنید و توانِ رقابت پذیری برندتان را افزایش دهید
- این دوره،هر 2 سال تنها یکبار برگزار می شود
برای شرکت در دوره می توانید :
- بر روی دکمه زیر کلیک کنید و در هر 8 جلسه کارگاه های تفکر استراتژیک I و II با تخفیف 10% شرکت کنید
- بر روی دکمه “ثبت نام در دوره” که در بالای این صفحه قرار دارد کلیک کنید و در 4 جلسه کارگاه تفکر استراتژیک I شرکت کنید
- و یا با همکاران ما در بخشِ آموزش، با شماره های زیر، تماس بگیرید
- 111 77 222 (021) و 39 51 2222 (021)
- این دوره پیش شرط خاصی برای شرکت ندارد
دکتر شهریار شفیعی
- ریاست هیات علمی آکادمی برند ایران
- 24 سال سابقه مشاوره برند و بازار به بیش از 300 کسب و کار
- پایه گذار مفاهیم برند در ایران
- این کارگاه هر 2 سال یکبار برگزار می شود
امین دماوندی (مشاور کسب و کار و توسعه فردی)
حافظ صفایی (کارآفرین حوزه کافه و رستوران)
علیرضا نادری (موسس برند بستنی تاملی)
آرمان نکوروح (مدیرعامل برند دیاکو)
لیدا حداد(مدیر استراتژی شرکت تبلیغاتی آفتاب)
حمیدرضا فتاحی (مدیر جواهری و ساعت فتاحی)
میثم خداوردی (مدیرعامل فرش عمارت)
لیلا فتحی (مدیر و مشاور صادرات)
لیلا عباسی (موسس کلینیک نورسته)
میثم کلاهی (مدیرعامل انتشارات حس هفتم)
احمد ولی پور (مدیر آموزش بانک کشاورزی)
خسرو ساعی (کارشناس رسمی دادگستری)
کیانوش سیاح (مشاور برندینگ)
مهدی مهدوی (مدیرعامل برند ستامنس)
امین رضایی (مدیر برند و فروش حوزه مواد غذایی)
وحید شکیبا (مدیرعامل شرکت تیس)
وحید حاجی پاشا (مشاور فروش و پخش)
حمید حکاکی (کوچ تحول)
محمد شمس (مدیرعامل شمال ماساژ)
محمدحسین ساداتیان (مدیر برند)
